Featured Story #22 | Rocknrolla

BPool may have been born in Brazil, but the scenario of the communication industry that gave rise to such innovation is similar all across Latin America. The creative community has been reorganizing and nurturing a rich ecosystem full of talented professionals.

Based in Guatemala, Rocknrolla is one of the agencies that are leading a new era of creative agencies in the region. Founded in 2019, Rocknrolla doesn’t like to follow playbooks. According to the agency, “it’s better to fail than to follow a recipe”.

In this month’s Featured Story, we spoke with Rocknrolla’s founder and CEO, Federico Ahunchain, about the local advertising scene, the agency’s key challenges and the arrival of BPool in the region.

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Independente futebol clube

Em texto original para o PropMark, Flavio Waiteman, CCO e fundador da Tech and Soul, fala sobre o crescente movimento das agências independentes e seu potencial de inovação.
Confira!

Atlantic Nova York, do brasileiro Marco Pupo e do português Coutinho; Coming Soon Lisboa, do português Pedro Bexiga e do brasileiro/riopretense Marcelo Lourenço; Slap Global Argentina, Madrid e Nova York, cria dos incríveis Max Itzcoff e Gerry Graff (que inclusive fechou a sua Barton2000 independente em 2018); Uncommon Londres, ouro do International Agency of the year da Advertising Age; e várias outras empresas são alguns exemplares das agências independentes que apareceram nos últimos meses e estão ganhando trabalhos e relevância.

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Featured Story #21 | 11:11

Wilson Mateos e Marcelo Siqueira tem muitas paixões em comum. Rock’n’roll, motos Harley-Davidson, fotografia e arte são algumas delas. Mas foi na publicidade – outra paixão da dupla – que eles se conheceram e, se as longas viagens de moto fortaleceram a amizade entre os dois, foi a jornada em grandes agências que os tornou sócios. Ou melhor, que os impulsionou a quererem começar algo novo. Mas o que realmente os juntou foi a vontade de fazer diferente.

Com mais de duas décadas de experiência em agências como AlmapBBDO, F/Nazca, Leo Burnett, DM9DDB, David&Goliath, e chegando a cargos de ECD e/ou VP Criação, Wilson e Marcelo se viram em algum momento um pouco amarrados nos modelos tradicionais de agência.

Com o intuito de desafiar os modelos e, acima de tudo, se desafiar, a dupla fundou a 11:11 The Challenger Company.

Na Featured Story deste mês, conversamos com o “Don Mateos” e o “Sica” sobre o primeiro ano da 11:11, sobre Harley-Davidson, criatividade e negócios.

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[Podcast] EP#09. Sheila Vieira

Se você ainda acha que Procurement (ou Compras) é aquele departamento que só existe para “espremer” as agências ou para atrasar os processos do Marketing, este episódio é para você! Mas se você tem acompanhando a evolução do escopo do Procurement…bem, este episódio também é para você! 

Em conversa com Sheila Vieira, Gerente de Compras Indiretas do Grupo O’Boticário e presidente do Comitê de Sourcing da ABA, Davi Cury e Beto Sirotsky discutem a importância estratégica do Procurement e outros temas fundamentais para entender os avanços na área. Não perca! 

Ouça também nos principais distribuidores de podcast!

[PODCAST] EP#08 Fernanda Belfort

Lifelong learning não é só uma expressão da moda. Para Fernanda Belfort, executiva que tem Microsoft, Reckitt Benckiser, Kimberly-Clark e Mondelēz no currículo, o aprendizado contínuo é um forma de se reinventar e se permitir explorar diferentes desafios na carreira. Neste episódio, Davi Cury e Beto Sirotsky conversam com Fernanda sobre a importância de ser um(a) eterno(a) aprendiz.

Ouça também no Spotify, Deezer e Apple Podcasts.

Featured Story #20 | TroubleMakers

Se tem um jargão que podemos atribuir a 2020, provavelmente é o “novo normal”. Do começo da pandemia pra cá, quase todo mundo usou o termo ao menos uma vez, e muitos o adicionaram de uma vez ao seu vocabulário. 

Não é o caso de André Foresti.

O estrategista e fundador da TroubleMakers, aliás, escreveu um artigo para o UOL em junho com o título O clichê do “novo normal”: uma desculpa para quem estava no automático. Sem entrar em detalhes do conteúdo do artigo, já que o título é bem explicativo, Foresti entende que mudar é algo constante e necessário como antecipação e não apenas reação. 

Claro que mudança vem com desconforto, e sem desconforto não há mudança. E Foresti traz isso para o cerne da Tourblemakers. “Meet your discomfort” não é apenas uma tagline poderosa da consultoria, mas também uma dica da crença e, principalmente, metodologia da empresa que resolve problemas pilhando pessoas para chegar em pontos de vista originais.

Na Featured Story deste mês, conversamos com André Foresti sobre essa era de mudanças que vivemos. Confira!

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[PODCAST] EP#07. Indique Uma Preta

A consultoria Indique Uma Preta nasceu de um grupo de Facebook. Hoje, a startup, fundada e liderada por Daniele Mattos, Verônica Dudiman e Amanda Abreu, usa a força das comunidades (on e offline) para levar diversidade e informação para dentro das empresas.

Confira nosso papo com elas sobre a jornada até aqui e os planos pro futuro.

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Featured Story #19 | SOKO

A SOKO é uma agência que goza de fama e credibilidade no mercado. Considerada como uma das melhores agências de Earned Media do Brasil, a SOKO é discreta na autopromoção e conquistou prestígio porque seu trabalho fala mais alto.

Se procurar a agência no Instagram (@soko.cx) vai ver um feed com dez posts totalmente brancos, um com o logo da agência e um – somente um – com a frase “We are a data-driven earned media company that links brand stories to storytellers in a journey towards the right audience”. O site (www.soko.cx) segue a mesma linha. Discreto, com um texto mais na linha de um manifesto, não tem cases extravagantes nem perfil dos sócios.

Fundada em 2015, a agência é parte do grupo FLAGCX e é liderada pelos sócios Brisa Vicente (COO), Felipe Simi (CCO) e Pedro Tourinho (Head of Broadcast). Na Featured Story deste mês, conversamos com a Brisa sobre o modelo de trabalho da SOKO, a relação com os clientes e a comunicação na era dos dados.

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Diversidade é investimento

Gabriel Besnos, sócio-diretor da Bistrô, agência especializada em diversidade, argumenta que é hora de parar de olhar para o tema com uma visão assistencial: “investir em diversidade é uma decisão de gestão que costuma premiar as empresas que o fazem com possibilidades maiores de sucesso”.

Organizações vivas, que aprendem permanentemente, precisam ser permeáveis à mudança e devem entender duas coisas essenciais para prosperar, em qualquer época: seu papel social e o espírito do tempo. Recentemente, temos visto um movimento continuado e (ora mais, ora menos) estruturado de empresas que pautam a diversidade como eixo estratégico de sua atuação. As iniciativas, que ocorrem em todo o mundo e em corporações de diferentes portes, são “imparáveis” – porque justas e necessárias. É fundamental que se reconheçam os obstáculos e discriminações impostos às minorias políticas para ingresso, acolhimento e ascensão no mercado de trabalho (mulheres, PCDs, negros, LGBTQI+, comunidades étnicas e/ou religiosas, refugiados, pessoas neurodiversas, entre outros). Um grupo expressivo, heterogêneo, que acaba compondo, com suas múltiplas cores e corpos, uma espécie de “maioria minorizada”, pegando um conceito emprestado do professor Richard Santos ao falar sobre a questão racial no Brasil.

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