Marketing e Crescimento: Como Alinhar Estratégias com o C-Level para Maximizar Resultados
Em um cenário de rápidas mudanças e desafios econômicos, o papel do marketing nas empresas precisa evoluir para se tornar mais estratégico e orientado a resultados financeiros. Um artigo recente no portal The President destaca o impacto negativo da desconexão entre CEOs e CMOs, especialmente quando o marketing foca excessivamente em criatividade e métricas de vaidade, deixando de lado contribuições diretas para o crescimento.
Empresários veem o marketing como uma ferramenta essencial para impulsionar vendas e lucros; no entanto, muitos profissionais de marketing ainda priorizam branding e engajamento, criando um descompasso entre expectativas e entregas.
Complementando essa visão, um estudo da McKinsey, publicado em 26 de outubro de 2023, mostra que, em empresas de alto crescimento, CEOs que colocam o marketing no centro de suas estratégias são duas vezes mais propensos a alcançar crescimento anual superior a 5%. Contudo, obstáculos como a falta de clareza nas responsabilidades do CMO, o subaproveitamento do marketing como motor de crescimento e o desalinhamento entre métricas de marketing e impacto nos negócios são desafios recorrentes. A pesquisa aponta que, para maximizar o valor do marketing, é crucial definir papeis claros para o CMO e alinhar as metas de marketing com os objetivos financeiros da organização.
Para os profissionais de marketing, isso significa adotar uma postura mais pragmática e mensurável, trabalhando lado a lado com os CEOs para implementar estratégias de crescimento integradas. Ao reposicionar o marketing como parceiro estratégico, alinhado aos objetivos de negócio, o marketing pode consolidar sua relevância e contribuir efetivamente para o sucesso financeiro da empresa.
Nesse sentido, a Solv, consultoria de marketing que faz parte do pool da BPool, criou um produto para apoiar a construção do planejamento de marketing 2025 de forma rápida e eficiente. E especialmente, alinhado à visão estratégica da empresa e focado no fomento aos resultados do negócio.
365 em 3 by Solv
Desenvolvido como um produto estratégico e de aplicação prática, o 365 em 3 é um programa aplicado em três encontros objetivos que visam auxiliar líderes e gestores a estabelecer um plano que contemple um ano completo e garanta o crescimento dos resultados do time de marketing com segurança, clareza e eficiência, e garantindo que cada investimento se transforme em resultado concreto em 2025.
Metodologia do programa
Encontro 1 – Definições Estratégicas
No primeiro encontro do programa, os especialistas da Solv conduzem uma conversa direta e objetiva com o CEO, ou líder do negócio, para definir objetivos e metas claras e alinhadas com a visão estratégica do negócio.
Essa primeira conversa norteará todos os próximos encontros e as ações pensadas para assegurar que o resultado final de marketing esteja conectado ao crescimento desejado.
Encontro 2 – Workshop com o time
O segundo encontro concentra uma abordagem mais dinâmica e interativa com a equipe de marketing, visando a co-criação do plano de marketing 2025, a partir dos insights extraídos da liderança no encontro anterior.
O foco dessa fase do programa é estimular a colaboração e criatividade, garantindo que as metas definidas sejam traduzidas em ações práticas que o time possa executar com clareza e segurança no decorrer do próximo ano.
Encontro 3 – Apresentação do Plano
Reunindo todos os materiais desenvolvidos em conjunto com liderança e time, o último encontro é realizado com a apresentação do plano final, com todos os detalhes estratégicos e táticos, dispostos para simplificar a gestão ao longo dos 365 dias.
Esse material final inclui KPIs (Key Performance Indicator) bem definidos para que dessa forma o planejamento criado tenha um modelo de gestão eficiente, que garanta a prática das ações visadas e o acompanhamento das mesmas no decorrer do ano em questão.
A falta de resultados esperados no marketing da sua empresa, pode ser um déficit que não está concentrado na execução – mas sim na falta de um planejamento estratégico adequado, com isso o programa 365 em 3 by Solv é uma solução que une uma metodologia própria com a expertise de especialistas para que seu negócio tenha resultados concisos em 2025, através de estratégias bem definidas e ações bem fundamentadas.
BPool – Quem somos nós?
A BPool é um Marketplace Enterprise Gateway estabelecido para transformar a contratação de Serviços de Marketing. Agende uma demo e conheça a Plataforma BPool.
Solv – Quem somos nós
Transformamos marcas e negócios por meio de diagnósticos profundos e soluções integradas de marketing e performance. Com mais de 90 projetos realizados em diversos setores, tanto no Brasil quanto no exterior, identificamos oportunidades de crescimento e implementamos estratégias que alinham marca, mercado e resultados. Saiba mais sobre o 365 em 3 e planeje seu 2025 conosco.
