Entenda como a Geração Z está moldando o futuro do trabalho, suas características e os desafios enfrentados por empresas e profissionais
A Geração Z, também conhecida como nativos digitais, cresceu em um mundo altamente conectado e tecnológico. Caracterizados por sua agilidade mental, imediatismo e criatividade, esses jovens profissionais trazem consigo uma série de expectativas e demandas para o local de trabalho.
Com 23% dos trabalhadores do mundo sendo da geração Z, segundo a Forbes e dados do estudo Total Workforce Index, é essencial investir em uma cultura organizacional que os compreenda e os capacite, uma vez que em breve essa geração estará assumindo papéis de liderança.
Durante uma recente conversa com parceiros da BPool, Letícia Pavim e Igor Chohfi, fundadores da Rede Pavim, empresa especializada na contratação e desenvolvimento de jovens talentos, destacaram que a Geração Z está desafiando as normas tradicionais de emprego com sua preferência por ambientes de trabalho flexíveis e inclusivos. Eles valorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, buscando empresas que compartilhem seus valores e propósito.
Esses desafios refletem as características únicas dessa geração e destacam a importânciade compreender suas necessidades e expectativas para criar ambientes de trabalho mais acolhedores e produtivos.
Geração Z e o Mercado de Trabalho
Composta por indivíduos nascidos entre meados da década de 1990 e o início dos anos 2010, a Geração Z está influenciando significativamente o cenário profissional devido à sua perspectiva distinta sobre o trabalho e a vida.
As empresas, por sua vez, precisam se adaptar a essa nova realidade para atrair e reter talentos da Geração Z. Isso significa oferecer um ambiente de trabalho que promova o crescimento e desenvolvimento profissional contínuo, além de uma comunicação eficaz e um empoderamento dos membros mais jovens da equipe.
Letícia Pavim e Igor Chohfi identificaram alguns desafios no ambiente de trabalho em relação a esses jovens, incluindo a ansiedade e comparação excessiva, já que a geração Z frequentemente enfrenta a ansiedade devido à pressão social e à constante comparação com outras pessoas, especialmente nas redes sociais.
Confira dois movimentos que estão afetando as empresas e o desenvolvimento dos jovens no ambiente de trabalho:
Quiet Ambition:
O “Quiet Ambition” (ambição silenciosa, em português) reflete uma mudança na cultura de trabalho atual, com os jovens da geração Z colocando seu bem-estar e qualidade de vida como prioridades, em contraste com a busca desenfreada pelo progresso profissional a qualquer custo de outras gerações.
Isso pode ser atribuído, em parte, ao atual contexto econômico, onde o valor do dinheiro está diminuindo e os salários muitas vezes não são suficientes para cobrir as necessidades básicas, como moradia e lazer. Como resultado, muitos jovens optam por abrir mão de oportunidades de crescimento na carreira em favor de uma vida pessoal mais satisfatória.
De acordo com um relatório da plataforma canadense de análise de pessoas, Visiera, apresentado por Igor Chohfi durante o bate-papo, 62% dos profissionais preferem permanecer em suas posições atuais, sem assumir funções de liderança.
Eles relatam que isso se deve principalmente ao estresse adicional, à necessidade de trabalhar sob pressão e ao receio de comprometer o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Esses fatores podem ser prejudiciais não apenas para o bem-estar individual dos jovens, mas também para o sucesso e a sucessão das empresas.
Quite Quitting:
Outro comportamento semelhante é o “Quiet Quitting”, algo como “desistência silenciosa”, que é observado principalmente entre os jovens da geração Z. Eles preferem fazer apenas o mínimo necessário no trabalho, recusando-se a fazer tarefas extras além do que está descrito em suas funções.
Isso contrasta com a cultura anterior, onde os funcionários costumavam trabalhar horas extras e assumir mais responsabilidades do que o necessário.
Como destacado por Igor, “Os jovens valorizam mais suas experiências pessoais e buscam um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal.” Essa mudança na mentalidade está moldando a cultura do ambiente de trabalho, levando a uma maior demanda por metas claras e objetivos alinhados com suas aspirações individuais, bem como por ambientes de trabalho que promovam a criatividade e o empoderamento.
Maximizando o Potencial da Geração Z:
Ambiente Agradável e Flexível
Proporcionar um ambiente de trabalho flexível e inclusivo pode ser uma estratégia eficaz para atrair e reter talentos da geração Z, que dão grande importância ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Letícia Pavim destaca, segundo dados do estudo Gen Z At Work, da ThoughtExchange, que 39% deles buscam expressamente a flexibilidade do trabalho remoto.
Líderes Empoderadores
Líderes acessíveis e que valorizam o desenvolvimento pessoal e profissional são fundamentais para engajar e motivar os jovens profissionais.
Valorização do Propósito e Pertencimento
A valorização do propósito e do sentimento de pertencimento tem se mostrado crucial para as empresas que desejam atrair e reter talentos da geração Z. Esses jovens buscam não apenas um trabalho, mas uma oportunidade de fazer a diferença por meio de suas ações. Letícia aponta outro dado significativo, também com base no estudo Gen Z At Work, da ThoughtExchange: 96% dos funcionários da geração Z consideram importante sentir-se valorizados, incluídos e empoderados no ambiente de trabalho. Isso confirma a importância do empoderamento, da colaboração e da sensação de contribuir para a mudança, elementos essenciais para quase todos os membros dessa geração.
Comunicação Clara e Desenvolvimento Contínuo
Uma comunicação aberta, com canais eficazes e feedback construtivo, é essencial para garantir a colaboração e a inovação. Ao mesmo tempo, investir em oportunidades de aprendizado, como treinamentos e programas de mentoria, fortalece a equipe e impulsiona o crescimento profissional. Estes dois pilares são fundamentais para o sucesso das empresas com a Geração Z.
Construindo uma Ponte entre Gerações
Entender as características, desafios e oportunidades apresentados pela geração Z é fundamental para criar um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. Ao construir uma cultura organizacional que valorize a diversidade, a inclusão e o crescimento mútuo, as empresas podem se preparar para o futuro e garantir o sucesso de suas equipes multigeracionais.
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