{"id":754,"date":"2021-12-22T18:00:23","date_gmt":"2021-12-22T21:00:23","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.bpool.co\/bisthenewa\/?p=754"},"modified":"2023-02-13T12:27:21","modified_gmt":"2023-02-13T15:27:21","slug":"o-que-esperar-do-mercado-de-comunicacao-em-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bpool.co\/bisthenewa\/o-que-esperar-do-mercado-de-comunicacao-em-2022","title":{"rendered":"O que esperar do mercado de comunica\u00e7\u00e3o em 2022?"},"content":{"rendered":"\n

Recentemente o time de conte\u00fado da BPool me deu essa tarefa: escrever palpites para o mercado de comunica\u00e7\u00e3o em 2022. Senti minhas m\u00e3os suando, confesso.  <\/p>\n\n\n\n

\u201cPreciso ligar pro Tiago Mattos\u201d pensei. Tiago foi o convidado no EP#11 do B IS THE NEW A, podcast da BPool, e \u00e9 especialista em Futures Literacy (letramento de futuros). Naquele epis\u00f3dio o Tiago nos deu uma aula sobre futuros. \u201cSim, no plural\u201d, lembro dele ressaltar essa parte. Segundo o Tiago, a gente pode imaginar e antecipar futuros que j\u00e1 est\u00e3o sendo \u2013 ainda que em diferentes etapas \u2013 constru\u00eddos agora. E s\u00e3o N possibilidades. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Por exemplo: estamos ouvindo muito sobre o Metaverso e sabemos que, embora n\u00e3o seja um conceito novo, Zuckerberg j\u00e1 mostrou ter a capacidade de fazer acontecer e de dar escala para seus produtos. A Nike, ao anunciar a compra da RTFKT, empresa de t\u00eanis virtual, tamb\u00e9m indica que o movimento vai ganhando for\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja, podemos imaginar que um dos futuros poss\u00edveis \u00e9 um futuro onde o Metaverso \u00e9 um sucesso, as experi\u00eancias entre o mundo real e o digital realmente fazem parte do nosso cotidiano e NFT s\u00e3o t\u00e3o valiosos quanto o d\u00f3lar americano ou a libra esterlina. Por outro lado, um outro futuro poss\u00edvel \u00e9 que o Metaverso n\u00e3o ganhe o protagonismo imaginado e seja um \u201cnovo Second Life\u201d. Pode ser tamb\u00e9m que o Metaverso ajude a impulsionar alguma outra coisa muito maior que ainda nem est\u00e1 no nosso radar.<\/p>\n\n\n\n

Veremos. Mas n\u00e3o acho que 2022 seja um ano de defini\u00e7\u00f5es neste sentido, e sim de pavimenta\u00e7\u00e3o de caminhos.<\/p>\n\n\n\n

Um segundo ponto que acho que vale imaginar \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o das pessoas com os espa\u00e7os. 2020 foi um ano de isolamento, de certa forma, 2021 vem sendo de retomada. Ent\u00e3o, a n\u00e3o ser que apare\u00e7a uma nova e devastadora variante do corona v\u00edrus, parece razo\u00e1vel afirmar que 2022 ser\u00e1 mais parecido com o per\u00edodo pr\u00e9-pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Mas as pessoas n\u00e3o s\u00e3o necessariamente as mesmas. Todos n\u00f3s fomos transformados por tudo o que aconteceu neste per\u00edodo (ou quero acreditar nisso). Nosso modo de trabalhar mudou, nossa maneira de consumir mudou, assim como nos relacionamos com os espa\u00e7os (p\u00fablicos ou privados, abertos ou fechados) e \u2013 mais importante – nossos valores mudaram. Ou seja, estou ansioso para ver como ser\u00e3o os shows, eventos, feiras, e como as pessoas e as marcas v\u00e3o se relacionar com tudo isso.<\/p>\n\n\n\n

Agora, exatamente por conta da quest\u00e3o de valores, o tema que eu acho mesmo que veremos assumir o protagonismo em 2022 \u00e9 o ESG. Sustentabilidade n\u00e3o \u00e9 um assunto novo, mas certamente eventos recentes refor\u00e7aram que \u201cse importar\u201d \u00e9 chave para qualquer marca. N\u00e3o importa o tamanho!<\/p>\n\n\n\n

Se importar com a comunidade onde est\u00e1 inserida.
Se importar com a cadeia produtiva.
Se importar com o impacto no meio ambiente.
Se importar com a rela\u00e7\u00e3o com stakeholders.
Se importar com repara\u00e7\u00e3o de erros hist\u00f3ricos.
Se importar em fazer mais do que gerar lucros.<\/p>\n\n\n\n

Tenho acompanhado conversas de marcas l\u00edderes de mercado que est\u00e3o cada vez mais interessadas n\u00e3o s\u00f3 na conserva\u00e7\u00e3o, mas na regenera\u00e7\u00e3o do planeta. E consumidores, cada vez mais, querem se associar ao que as marcas fazem, e n\u00e3o somente ao que elas vendem.<\/p>\n\n\n\n

E neste ponto, imagino que o Tiago concordaria comigo, embora \u2013 suponho – se sentisse na obriga\u00e7\u00e3o de me alertar que outros futuros menos otimistas tamb\u00e9m s\u00e3o poss\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

Mas, da mesma forma, futuros ainda mais otimistas tamb\u00e9m s\u00e3o poss\u00edveis, n\u00e3o \u00e9? E, se sonhar pequeno e sonhar grande d\u00e1 o mesmo trabalho, vamos ent\u00e3o sonhar grande e meter a m\u00e3o na massa para realizar \u2013 ou come\u00e7ar a pavimentar \u2013 em 2022 os futuros que queremos.<\/p>\n\n\n\n

\n
<\/div>\n
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Davi Cury<\/strong><\/p>\n

Partner & Head of Operations <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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