{"id":590,"date":"2021-01-29T06:47:52","date_gmt":"2021-01-29T09:47:52","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.boutique-pool.com\/bisthenewa\/?p=590"},"modified":"2023-02-13T12:44:31","modified_gmt":"2023-02-13T15:44:31","slug":"featured-story-21-1111","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bpool.co\/bisthenewa\/featured-story-21-1111","title":{"rendered":"Featured Story #21 | 11:11"},"content":{"rendered":"\n

Wilson Mateos e Marcelo Siqueira tem muitas paix\u00f5es em comum. Rock\u2019n\u2019roll, motos Harley-Davidson, fotografia e arte s\u00e3o algumas delas. Mas foi na publicidade – outra paix\u00e3o da dupla – que eles se conheceram e, se as longas viagens de moto fortaleceram a amizade entre os dois, foi a jornada em grandes ag\u00eancias que os tornou s\u00f3cios. Ou melhor, que os impulsionou a quererem come\u00e7ar algo novo. Mas o que realmente os juntou foi a vontade de fazer diferente.<\/p>\n\n\n\n

Com mais de duas d\u00e9cadas de experi\u00eancia em ag\u00eancias como AlmapBBDO, F\/Nazca, Leo Burnett, DM9DDB, David&Goliath, e chegando a cargos de ECD e\/ou VP Cria\u00e7\u00e3o, Wilson e Marcelo se viram em algum momento um pouco amarrados nos modelos tradicionais de ag\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Com o intuito de desafiar os modelos e, acima de tudo, se desafiar, a dupla fundou a 11:11 The Challenger Company.<\/p>\n\n\n\n

Na Featured Story deste m\u00eas, conversamos com o \u201cDon Mateos\u201d e o \u201cSica\u201d sobre o primeiro ano da 11:11, sobre Harley-Davidson, criatividade e neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

P: Antes de mais nada, a pergunta que voc\u00eas mais devem ouvir: de onde vem o nome 11:11?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R: O 11:11 \u00e9 tido como um n\u00famero m\u00edstico e cheio de significados. Dizem que quando voc\u00ea come\u00e7a a ver muito 11:11 \u00e9 um sinal. Pode ser para uma tomada de consci\u00eancia, para aten\u00e7\u00e3o a alguma oportunidade ou at\u00e9 para que fa\u00e7a um desejo (nos Estados Unidos existe o \u201celeven-eleven, make a wish!\u201d).<\/em> Mas de todos os significados o que mais gostamos \u00e9 que ele \u00e9 um lembrete do nosso poder de mudar o mundo atrav\u00e9s dos nossos pensamentos e ideias. <\/p>\n\n\n\n

P: Voc\u00eas est\u00e3o no ambiente criativo de ag\u00eancias desde meados dos anos 90, e por mais de uma d\u00e9cada ocuparam cargos de lideran\u00e7a em grandes ag\u00eancias. O que os motivou a fundar seu pr\u00f3prio creative shop<\/em>?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R: Justamente a nossa convic\u00e7\u00e3o de que s\u00e3o as ideias que tem o poder de causar mudan\u00e7as. N\u00e3o dava mais ouvir falar que \u201ccria\u00e7\u00e3o virou commodity\u201d. N\u00e3o dava pra aguentar mais a relativiza\u00e7\u00e3o e at\u00e9 a banaliza\u00e7\u00e3o do que sempre foi o cora\u00e7\u00e3o desse neg\u00f3cio. E muito menos era suport\u00e1vel ver esse bem que consideramos t\u00e3o valioso sendo entregue \u201cde gra\u00e7a\u201d, na esteira de uma compra de m\u00eddia, que \u00e9 o que acontece dentro do modelo tradicional. Ent\u00e3o decidimos acreditar em um novo formato, onde o que n\u00f3s oferecemos s\u00e3o ideias e criatividade aplicada ao neg\u00f3cio, independente de m\u00eddia, canais, etc. E cobramos \u00fanica e exclusivamente por elas. E por projeto ainda. Planejamento, dados, pesquisas, intelig\u00eancia de m\u00eddia… \u00d3BVIO que essas coisas s\u00e3o important\u00edssimas. Mas, sinceramente, isso os clientes j\u00e1 tem internamente, muitas vezes com estruturas mais robustas que as das ag\u00eancias. Agora, profissionais criativos seniores, experientes, premiados, EFETIVAMENTE criando para eles, isso \u00e9 muito custoso pra internalizar, at\u00e9 porque muitos n\u00e3o querem trabalhar no formato in-house.<\/p>\n\n\n\n

P: Como criativo de uma grande ag\u00eancia voc\u00ea tem diversas preocupa\u00e7\u00f5es, mas fluxo de caixa, pagamento de fornecedores e equipe provavelmente n\u00e3o est\u00e3o entre elas. Como tem sido para voc\u00eas o lance de terem que lidar com o craft e com o business ao mesmo tempo? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

R: Costumamos dizer que \u00e9 um MBA por dia e realmente \u00e9. N\u00e3o que fossemos alienados da parte do neg\u00f3cio nas ag\u00eancias que trabalh\u00e1vamos, como muita gente acha que os criativos s\u00e3o (hum, ok, muitas vezes com algum fundamento, vai). Mas \u00e9 que como come\u00e7amos realmente de forma independente, sem grupo, s\u00f3cio-investidor, anjo, aporte, nem nada, todas as decis\u00f5es precisam ser extremamente bem pensadas. Agora, uma coisa legal \u00e9 que esse momento de transforma\u00e7\u00e3o do mercado permite que a gente seja mais criativo inclusive pra pensar o nosso pr\u00f3prio neg\u00f3cio. Eu n\u00e3o preciso seguir a cartilha das tradicionais e isso \u00e9 muito excitante. J\u00e1 sobre a parte operacional, quando come\u00e7ou a tirar o tempo e o foco do craft, trouxemos importantes refor\u00e7os pro time, que foi a Alcione Ferreira (Financeiro) e o Felipe Silvani (Produ\u00e7\u00e3o). A chegada de ambos foi um divisor de \u00e1guas pra gente.<\/p>\n\n\n\n

P: O que voc\u00eas procuram trazer de experi\u00eancias anteriores para a 11:11 e o que est\u00e3o tentando fazer totalmente diferente do que faziam antes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R: Justamente a experi\u00eancia. A verdade tem que ser dita: nenhum cliente vai ter criativos com o nosso track record com a m\u00e3o na massa, criando efetivamente pra eles, os atendendo diretamente, envolvidos no dia-a-dia da conta. Nos nossos cargos anteriores a gente se envolvia criativamente? Sim. Iamos em reuni\u00f5es estrat\u00e9gicas, etc. Mas n\u00e3o \u00e9 a mesma coisa, voc\u00ea pode imaginar. Os clientes tem visto um valor agregado brutal nisso, nessa interlocu\u00e7\u00e3o senior, algo que realmente vem rareando nas ag\u00eancias tradicionais. E sobre o que estamos fazendo de diferente \u00e9 muito simples: levando as ideias que acreditamos serem as ideais para o problema do cliente, independents de estarem atreladas \u00e0 compra dessa ou daquela m\u00eddia. Temos essa independ\u00eancia, e isso se traduz numa rela\u00e7\u00e3o muito mais transparente e sincera.Eu ficava p. de ouvir \u201cn\u00e3o vamos levar essa ideia porque n\u00e3o ganhamos um tost\u00e3o com ela\u201d e eu sabia que era EXATAMENTE o que o cliente precisava. N\u00e3o \u00e9 segredo pra ningu\u00e9m que isso acontece nas ag\u00eancia tradicionais e eu estou aqui falando o \u00f3bvio ululante. Na 11:11 conseguimos levar aquilo que REALMENTE acreditamos e isso \u00e9 um prazer inenarr\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

P: No m\u00eas que vem (fevereiro de 2021) a 11:11 completa um ano de opera\u00e7\u00e3o. Quais s\u00e3o os principais aprendizados que levam deste primeiro ano?

<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R: O primeiro foi a concretiza\u00e7\u00e3o de algo que um amigo nosso, o Diogo dos Reis, disse no come\u00e7o da empresa \u201cCommit and then figure it out\u201d. Quando voc\u00ea coloca a sua vis\u00e3o e seu prop\u00f3sito com firmeza, as coisas simplesmente acontecem. Voc\u00ea encontra os clientes certos, os parceiros certos, os colaboradores certos. \u00c9 magn\u00e9tico. O segundo aprendizado foi acreditar pra valer no poder do mercado B, das boutiques. Assim como n\u00f3s, que somos profissionais renomados da cria\u00e7\u00e3o que abrimos nosso creative shop, outros profissionais reconhecidos e ultra experientes de outras \u00e1reas abriram seus shops de planejamento, BI, PR, performance, UX, promo, live, etc. E est\u00e1 rolando um interc\u00e2mbio lindo entre essas empresas, em que um aciona o outro quando seus clientes demandam outras especialidades. Sem medo, sem gan\u00e2ncia, sem jogo sujo. \u00c9 um ganha-ganha. Pois essa \u00e9 uma forma de todo mundo se manter enxuto, rent\u00e1vel e continuar fiel \u00e0 sua especialidade.<\/p>\n\n\n\n

P: Quais foram as principais mudan\u00e7as que voc\u00eas observaram no mercado publicit\u00e1rio nos \u00faltimos anos e o que voc\u00eas antecipam que veremos nos pr\u00f3ximos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R: Olha, tivemos uma mudan\u00e7a que foi bem triste, sob muitos pontos de vista, que foi a consolida\u00e7\u00e3o dos grupos internacionais, que vieram comprando v\u00e1rias ag\u00eancias ic\u00f4nicas e importantes, e depois tiveram que fazer fus\u00f5es, muitas delas bem atrapalhadas e confusas. Isso acabou com muitas \u201cag\u00eancias de donos\u201d, e suas lideran\u00e7as, figuras important\u00edssimas do nosso mercado, foram substitu\u00eddas por meros \u201cguardi\u00f5es de PNL\u201d, bem menos inspiradores e quase nunca comprometidos com o produto criativo. A rea\u00e7\u00e3o a isso, felizmente, tem sido o surgimento das independentes e boutiques, que vem arejando aos poucos o mercado. J\u00e1 as grandes ag\u00eancias, podem at\u00e9 tentar vender data, planejamento, ferramentas e afins como diferencias, mas, na boa, ou os clientes j\u00e1 tem isso internamente ou acham bem melhor nas consultorias. Se elas quiserem voltar a ser relevantes, \u00e9 bom que voltem a valorizar \u2013 e investir \u2013 em seus departamentos criativos.<\/p>\n\n\n\n

P: \u00daltima pergunta: voc\u00eas dois s\u00e3o f\u00e3s de moto. Mais especificamente, de Harley-Davidson. Consideram isso um hobby ou um estilo de vida. E por qu\u00ea?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R: Marqueteiros, aprendam: a Harley \u00e9 a maior love-brand do mundo. Que outro logo na hist\u00f3ria que foi t\u00e3o TATUADO por a\u00ed? Mas o mais curioso com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Harley \u00e9 que toda a imagem que temos dela hoje foi criada \u00e0 revelia e at\u00e9 desgosto dos seus donos e marqueteiros, que por d\u00e9cadas tentaram levar a marca para um outro lado. O m\u00e9rito \u00e9 \u00fanica e exclusivamente dos seus consumidores e da cultura que criaram em torno do que era pra ser s\u00f3 uma motocicleta. A marca em si demorou muito pra se dar por vencida, aceitar e capitalizar isso, d\u00e1 pra acreditar? Fica a\u00ed o learning: n\u00e3o vem enfiar o purpose na guela de ningu\u00e9m, porque quem diz a verdade do produto \u00e9 quem compra e usa. Mas sobre a nossa rela\u00e7\u00e3o com a Harley, acho que at\u00e9 extrapola o estilo de vida. \u00c9 uma religi\u00e3o: voc\u00ea acredita que h\u00e1 algo de transcendental ali, dentro daquele motor V-Twin, ainda a tecnologia contradiga sua cren\u00e7a o tempo todo hahahaha. Mas para quem vem querer falar de tecnologias e modernidades para desdenhar a Harley, eu cito aquela maravilhosa campanha argentina: se n\u00e3o \u00e9 pra voc\u00ea, n\u00e3o \u00e9 pra voc\u00ea.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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