{"id":514,"date":"2020-10-05T09:15:56","date_gmt":"2020-10-05T12:15:56","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.boutique-pool.com\/bisthenewa\/?p=514"},"modified":"2023-02-13T12:47:59","modified_gmt":"2023-02-13T15:47:59","slug":"diversidade-e-investimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bpool.co\/bisthenewa\/diversidade-e-investimento","title":{"rendered":"Diversidade \u00e9 investimento"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><strong>Gabriel Besnos, s\u00f3cio-diretor da Bistr\u00f4, ag\u00eancia especializada em diversidade, argumenta que \u00e9 hora de parar de olhar para o tema com uma vis\u00e3o assistencial: &#8220;investir em diversidade \u00e9 uma decis\u00e3o de gest\u00e3o que costuma premiar as empresas que o fazem com possibilidades maiores de sucesso&#8221;. <\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Organiza\u00e7\u00f5es vivas, que aprendem permanentemente, precisam ser perme\u00e1veis \u00e0 mudan\u00e7a e devem entender duas coisas essenciais para prosperar, em qualquer \u00e9poca: seu papel social e o esp\u00edrito do tempo. Recentemente, temos visto um movimento continuado e (ora mais, ora menos) estruturado de empresas que pautam a diversidade como eixo estrat\u00e9gico de sua atua\u00e7\u00e3o. As iniciativas, que ocorrem em todo o mundo e em corpora\u00e7\u00f5es de diferentes portes, s\u00e3o \u201cimpar\u00e1veis\u201d &#8211; porque justas e necess\u00e1rias. <strong>\u00c9 fundamental que se reconhe\u00e7am os obst\u00e1culos e discrimina\u00e7\u00f5es impostos \u00e0s minorias pol\u00edticas para ingresso, acolhimento e ascens\u00e3o no mercado de trabalho<\/strong> (mulheres, PCDs, negros, LGBTQI+, comunidades \u00e9tnicas e\/ou religiosas, refugiados, pessoas neurodiversas, entre outros). Um grupo expressivo, heterog\u00eaneo, que acaba compondo, com suas m\u00faltiplas cores e corpos, uma esp\u00e9cie de \u201cmaioria minorizada\u201d, pegando um conceito emprestado do professor Richard Santos ao falar sobre a quest\u00e3o racial no Brasil.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O impacto do tema da diversidade nas culturas organizacionais \u00e9 tremendo \u2013 n\u00e3o sem que uma rea\u00e7\u00e3o ressentida (na sociedade e nas redes) tamb\u00e9m se apresente para disputar a narrativa e transformar este tema caro aos Recursos Humanos e ao Marketing das empresas em mais um campo de polariza\u00e7\u00e3o. Os recentes movimentos do Magazine Luiza, por exemplo, que pela primeira vez em sua hist\u00f3ria abriu um processo de trainee exclusivo para pessoas pretas, demonstram que <strong>o debate econ\u00f4mico, assim como o pol\u00edtico, tamb\u00e9m n\u00e3o poder\u00e1 mais ocorrer ignorando as pautas identit\u00e1rias<\/strong> e as press\u00f5es leg\u00edtimas dos grupos sociais diversos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">H\u00e1 pesquisas e estudos (alguns recentes, outros nem tanto) que t\u00eam apontado de forma sistem\u00e1tica <strong>a diversidade como uma vantagem competitiva para as organiza\u00e7\u00f5es<\/strong>. Entender esse aspecto de forma mais profunda talvez seja a \u00faltima fronteira que precisa ser vencida para que o debate sobre diversidade saia de vez de uma posi\u00e7\u00e3o perif\u00e9rica nas organiza\u00e7\u00f5es, associada quase sempre a uma vis\u00e3o assistencial, para tomar o centro da mesa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sucessivas publica\u00e7\u00f5es desde o in\u00edcio deste s\u00e9culo, como a dos professores George Akerlof e Rachel Kranton, se debru\u00e7am sobre a rela\u00e7\u00e3o entre a forma\u00e7\u00e3o da identidade dos indiv\u00edduos e seus impactos econ\u00f4micos associados, no consumo e tamb\u00e9m na produtividade das empresas. Cruzando teorias do campo da psicologia, Akerlof e Kranton defendem que a constru\u00e7\u00e3o da identidade, sob a perspectiva de uma autodefini\u00e7\u00e3o do sujeito, \u00e9 fundamental para nortear o comportamento humano de forma ampla e que, portanto, escolher ser quem desejamos implica, possivelmente, a decis\u00e3o econ\u00f4mica mais importante de nossas vidas. Igualmente, os limites que s\u00e3o colocados socialmente para essa livre escolha ou aceita\u00e7\u00e3o de uma identidade podem ser determinantes para restringir o bem-estar econ\u00f4mico das pessoas. <strong>Trabalhadores acolhidos em sua identidade tendem a perceber de forma diferente as pol\u00edticas da organiza\u00e7\u00e3o, inclusive sal\u00e1rios e benef\u00edcios, por exemplo<\/strong>. Tamb\u00e9m empresas que entendem a import\u00e2ncia da diversidade apresentam uma conex\u00e3o muito maior de seus produtos e servi\u00e7os com o consumidor, que se sente representado, compreendido, conectado; e, portanto, mais disposto a abrir o bolso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Grandes investidores do mundo inteiro est\u00e3o se debru\u00e7ando sobre tr\u00eas letrinhas na hora de avaliar suas carteiras: a sigla ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) aponta para um <strong>modelo de governan\u00e7a das empresas que considere as preocupa\u00e7\u00f5es ambientais, sociais e de gest\u00e3o para a constru\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios com futuro<\/strong>. Na pauta de qualquer organiza\u00e7\u00e3o que se pretende competitiva e desej\u00e1vel devem estar a sustentabilidade e as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, o acolhimento e promo\u00e7\u00e3o da diversidade, dos direitos humanos, dos animais e do consumidor, al\u00e9m de uma gest\u00e3o com n\u00edveis internacionais de transpar\u00eancia, conformidade e integridade.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O report \u201cDelivering Through Diversity&#8221;, da consultoria McKinsey, revela que companhias com maior diversidade de g\u00eanero chegam a ter&nbsp;21% mais chances&nbsp;de apresentar resultados acima da m\u00e9dia do mercado do que empresas com menor diversidade. Considerando a diversidade cultural e \u00e9tnica,&nbsp;esse n\u00famero sobe para 33%! J\u00e1 <strong>empresas com menor diversidade de g\u00eanero, cultural e \u00e9tnica t\u00eam 29% mais chances de ter um desempenho pior que a m\u00e9dia de mercado<\/strong>. Ou seja, investir em diversidade \u00e9 uma decis\u00e3o de gest\u00e3o que costuma PREMIAR as empresas que o fazem com possibilidades maiores de sucesso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em cinco pontos, \u00e9 preciso que os gestores de nossas empresas entendam que:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li>h\u00e1 <strong>perda de talentos e aloca\u00e7\u00e3o falha de recursos humanos quando as equipes s\u00e3o menos diversas<\/strong> \u2013 estudos mostram que at\u00e9 40% do crescimento do PIB americano desde a d\u00e9cada de 1960 \u00e9 resultado de um impacto direto da maior diversidade no mercado de trabalho daquele pa\u00eds;<\/li><li>refletir o conjunto diverso da popula\u00e7\u00e3o brasileira em sua equipe, inclusive e especialmente em cargos de lideran\u00e7a, re\u00fane viv\u00eancias que s\u00e3o capazes de levar a <strong>tomadas de decis\u00e3o inovadoras, que aumentem vendas, atraiam novos p\u00fablicos e novos olhares para os problemas<\/strong>;<\/li><li>construir um ambiente acolhedor \u00e0s m\u00faltiplas identidades implica em <strong>maior engajamento da equipe, na cria\u00e7\u00e3o de v\u00ednculos mais profundos entre a empresa e os indiv\u00edduos<\/strong>, que passam a considerar outros fatores associados a essa identifica\u00e7\u00e3o subjetiva, para al\u00e9m da remunera\u00e7\u00e3o imediata;<\/li><li><strong>representar a diversidade humana em sua comunica\u00e7\u00e3o com o p\u00fablico alinha a empresa ao esp\u00edrito do tempo<\/strong>, ao <em>zeitgeist<\/em>, que revela um forte impacto dos movimentos antirracistas, antilgbtf\u00f3bicos, antimachistas, anticapacitistas pelo mundo, moldando novos comportamentos de consumo;<\/li><li>por fim, a prote\u00e7\u00e3o de Direitos Humanos e valoriza\u00e7\u00e3o de ambientes diversos e inclusivos s\u00e3o hoje pol\u00edticas expl\u00edcitas das maiores organiza\u00e7\u00f5es do mundo porque trazem RESULTADO \u2013 e <strong>tornam os neg\u00f3cios atraentes para investidores<\/strong>.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na minha experi\u00eancia como s\u00f3cio-fundador da <strong>Bistr\u00f4<\/strong> (agenciabistro.com), uma jovem ag\u00eancia de Porto Alegre, com 13 anos de idade, que conquistou um protagonismo neste tema da diversidade dentro do mercado ga\u00facho, al\u00e9m da minha viv\u00eancia como um homem gay, tenho presenciado o poder transformador da inclus\u00e3o e da representatividade para gerar ambientes corporativos mais produtivos e consumidores mais engajados. <strong>O tempo \u00e9 do diverso<\/strong>, e nada pode ser mais importante para uma organiza\u00e7\u00e3o do que entender profundamente o mundo do qual faz parte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gabriel Besnos, s\u00f3cio-diretor da Bistr\u00f4, ag\u00eancia especializada em diversidade, argumenta que \u00e9 hora de parar de olhar para o tema com uma vis\u00e3o assistencial: &#8220;investir em diversidade \u00e9 uma decis\u00e3o de gest\u00e3o que costuma premiar as empresas que o fazem com possibilidades maiores de sucesso&#8221;. 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