![\"\"](\"https:\/\/blog.boutique-pool.com\/bisthenewa\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/balao.png\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nP: Senhores, quando voc\u00eas planejaram abrir a Monkey-land, certamente enfrentar uma pandemia n\u00e3o estava no business plan, n\u00e9? Como tem sido os primeiros passos da ag\u00eancia no mercado perante esse contexto maluco?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R: A decis\u00e3o de abrir um est\u00fadio criativo e n\u00e3o optar por continuar nossas carreiras dentro de uma rede ou grande ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o nasceu de nossos anseios e reflex\u00f5es diante dos modelos de opera\u00e7\u00e3o existentes e sobretudo, como proteger a cria\u00e7\u00e3o, a ideia, para que ela n\u00e3o se perca na burocracia interna. Em paralelo, as coisas mudaram muito, novos jeitos de comunicar, operar e tamb\u00e9m novas empresas surgem com mentalidades e neg\u00f3cios totalmente diferentes. Isso j\u00e1 acontecia. Com a pandemia, olhando apenas para a quest\u00e3o do nosso mercado de comunica\u00e7\u00e3o, parece que tudo foi colocado em xeque pelos grandes clientes. Verbas, estruturas gigantescas, processos lentos e burocr\u00e1ticos das ag\u00eancias. Reflex\u00f5es parecidas com as nossas antes da pandemia, a diferen\u00e7a \u00e9 que agora, durante a pandemia \u00e9 o cliente que reflete e busca novas op\u00e7\u00f5es. Est\u00e1 sendo um momento \u00edmpar historicamente e grandes mudan\u00e7as criam novas oportunidades. \u00c9 preciso ser pequeno e \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n Come\u00e7amos Monkey-land em janeiro de 2020. Nosso plano era apresentar a Monkey apenas para os clientes amigos, de janeiro a mar\u00e7o para testar nosso modelo; focado em criatividade livre, n\u00e3o vinculada a m\u00eddia.<\/p>\n\n\n\n Tivemos uma recep\u00e7\u00e3o muito boa do nosso modelo. Logo nos primeiros meses do ano, antes da pandemia, fomos escolhidos pelo Grupo Pag! para lan\u00e7ar o seu Banco Digital. Depois, fomos contratados para fazer um projeto para Havaianas Internacional. Al\u00e9m disso, antes do mundo parar, fomos chamados para pensar o branding e o lan\u00e7amento de um aplicativo para experimentar roupas on-line: Doris. J\u00e1 durante a pandemia, fizemos o Projeto \u201cAbra a Gaveta. Doe\u201d para o Instituto Pen\u00ednsula e Parceiros da Educa\u00e7\u00e3o. Uma iniciativa linda para arrecadar tablets, notebooks e smartphones para os alunos da rede p\u00fablica. E agora, estamos trabalhando em uma campanha para marca Bonafont da Danone, projetos para Ninho, d\u00e1 Nestl\u00e9, cerveja St. Patrick’s, Omo, Clear, do grupo XP e o Corinthians.<\/p>\n\n\n\n P: At\u00e9 2019 voc\u00eas trabalhavam juntos em uma das principais e mais premiadas ag\u00eancias do Brasil, a F\/Nazca. Hoje s\u00e3o s\u00f3cios na Monkey-land. Falem um pouco das diferen\u00e7as entre fazer parte do time de lideran\u00e7a de uma grande ag\u00eancia e tocar o seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n R: Na F\/Nazca S&S aprendemos que o core \u00e9 a ideia. E tamb\u00e9m o craft elevado ao m\u00e1ximo de tudo que era criado. \u00c9ramos a lideran\u00e7a na ag\u00eancia, mas um tipo de lideran\u00e7a que nunca deixou de criar ou estar \u00e0 frente das decis\u00f5es. Nunca abandonamos a cozinha.<\/p>\n\n\n\n Gostar\u00edamos de continuar a ser felizes criando, mas ao mesmo tempo surgiu a necessidade de novas aventuras, descobrir coisas. Temos idades e experi\u00eancias profissionais parecidas. A \u00fanica op\u00e7\u00e3o que chegamos foi pegar um \u201catalho\u201d abrindo o pr\u00f3prio neg\u00f3cio. Depois veio um frio na barriga e por fim, a coragem. Aqui estamos. Tocar o pr\u00f3prio neg\u00f3cio \u00e9 fazer mais coisas que o de costume de nossas antigas e respectivas fun\u00e7\u00f5es. \u00c9 tomar mais decis\u00f5es, tomar decis\u00f5es que nunca tomamos antes, \u00e9 trabalhar muito mais, sair totalmente da zona de conforto. Com o detalhe de sair da zona de conforto durante uma pandemia. Cada dia \u00e9 um sentimento diferente que acontece, mas tem sido incr\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n Para proteger a ideia e continuar criando, decidimos eliminar o modelo onde o BV \u00e9 a principal remunera\u00e7\u00e3o. Eliminamos a m\u00eddia do core do nosso neg\u00f3cio. Quando necess\u00e1rio, temos um acordo operacional com a F.biz que faz o planejamento e compra de m\u00eddia para nossos clientes. Ali\u00e1s, admiramos muito a coragem da F.biz em abra\u00e7ar um novo modelo conosco. Nossa parceria a cada dia fica melhor.<\/p>\n\n\n\n Tiramos tamb\u00e9m as reuni\u00f5es com 18 pessoas na sala (ou do hangout). Queremos sempre pouca gente com muita profundidade do nosso lado. E por fim, criamos um ecossistema criativo, um grupo de pessoas e empresas que admiramos para trabalhar conosco nos projetos.<\/p>\n\n\n\n Ou seja, como donos do nosso neg\u00f3cio, temos mais autonomia, n\u00e3o vivemos na press\u00e3o do quarter, o que nos permite maior flexibilidade e agilidade. Por exemplo, temos at\u00e9 acordo de remunera\u00e7\u00e3o baseado em fee+equity, algo imposs\u00edvel para grandes grupos. Queremos ser cada dia mais s\u00f3cios dos nossos clientes e mais livres para fazer trabalhos relevantes e criativos.<\/p>\n\n\n\n P: Voc\u00eas todos tem passagens por grandes ag\u00eancias como Lew\u2019Lara\/TBWA, AlmapBBDO, DM9DDB, Y&R, McCann, entre outras. O que dessas ag\u00eancias voc\u00eas trazem pra Monkey e que preferem fazer diferente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R: Nosso hist\u00f3rico profissional, nos credencia a ter a oportunidade de trabalhar em projetos com grandes marcas na Monkey. Um dos nossos clientes nos definiu assim: voc\u00eas t\u00eam toda a experi\u00eancia e a capacidade das grandes ag\u00eancias, s\u00f3 que mais \u00e1geis, flex\u00edveis e logo, com custos mais enxutos. N\u00e3o amamos grandes estruturas, amamos grandes trabalhos. Para isso, basta ter ao nosso lado grandes profissionais e muita vontade de fazer algo diferente.<\/p>\n\n\n\n Voltamos a origem da profiss\u00e3o, nosso foco \u00e9 apenas no trabalho. N\u00e3o h\u00e1 politicagens, reports para gringos ou regras para remunera\u00e7\u00e3o de quem a gente contrata. N\u00e3o h\u00e1 contas alinhadas, apenas contas que escolhemos atender.<\/p>\n\n\n\n Somos gratos aos nossos antigos empregadores e muito felizes com nosso presente.<\/p>\n\n\n\n P: Quais s\u00e3o os principais desafios que voc\u00eas enxergam para a Monkey-land nos pr\u00f3ximos meses ou anos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R: As dores do crescimento s\u00e3o reais. Como crescer, manter a qualidade, montar nossa cultura e escolher bem nosso time. Nosso maior desafio \u00e9 crescer sem perder de vista o que nos levou a abrir nosso neg\u00f3cio, a paix\u00e3o por cria\u00e7\u00e3o. Diria at\u00e9 que \u00e9 evoluir e arredondar nosso modelo de trabalho, definir ainda mais nosso jeito e personalidade. O que n\u00e3o necessariamente \u00e9 ficar grande. Os n\u00e3os que demos at\u00e9 aqui nos definem melhor do que os sim, testa nossos valores e mant\u00e9m nosso foco.<\/p>\n\n\n\n P: E quais s\u00e3o as vantagens de operar um est\u00fadio vertical e enxuto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R: Quem tem custo tem medo. Quem tem medo n\u00e3o \u00e9 criativo. N\u00f3s temos custos baixos, montamos times sob medida para resolver problemas espec\u00edficos. Por exemplo, para Ninho, temos um time inteiro de pais e m\u00e3es. Esta flexibilidade faz muita diferen\u00e7a. Outro fator que muda muito \u00e9 n\u00e3o ter intermedi\u00e1rios, os donos, os criativos est\u00e3o no briefing. Se envolvem diretamente. Nosso n\u00edvel de refa\u00e7\u00e3o \u00e9 muito baixo e estamos seguros que nosso envolvimento direto \u00e9 uma das principais raz\u00f5es. Somos pr\u00f3ximo de todo o processo e dos clientes.<\/p>\n\n\n\n P: Voc\u00eas acabaram de lan\u00e7ar a campanha de 110 anos do Corinthians. Sei que tem corinthianos na Monkey, mas nem todos s\u00e3o, n\u00e9? Como criar para algo t\u00e3o passional quanto o futebol se voc\u00ea n\u00e3o torce para aquele time? <\/strong><\/p>\n\n\n\n R: Toni e Saulo s\u00e3o Corinthianos, Forli se tornou durante a campanha e o L\u00e9o n\u00e3o curte futebol, mas virou Corinthiano pelo prazer de ver a cria\u00e7\u00e3o se realizar. J\u00e1 fizemos outros trabalhos para o Corinthians e toda vez \u00e9 uma emo\u00e7\u00e3o muito grande unir duas paix\u00f5es, a propaganda e o Corinthianismo. Nessa campanha tivemos alegrias incr\u00edveis, falar com o Bas\u00edlio, nosso p\u00e9 de anjo, Rivellino, Washington Olivetto, ver a emo\u00e7\u00e3o da filha do Z\u00e9 Maria com a homenagem, aprender com o Celso Unzelte, homenagear a hist\u00f3ria do time do povo. Vamos lembrar pra sempre desses momentos e campanha s\u00f3 come\u00e7ou.<\/p>\n\n\n\n